Управленческий консалтинг
В арсенале специалистов ConTerra значительный набор бизнес-технологий, компетенций и решений, отработанных на практике, которые могут быть переданы заказчику в ходе консалтинговых проектов. Их разнообразие определяется и спецификой деятельности компаний, и этапами их развития, и конкретными ситуациями. Каждый консалтинговый проект – это отдельная процедура рассмотрения, разработки, предложения, внедрения и сопровождения. В любом случае, мы предлагаем возможность и всегда готовы откликнуться и предложить свои компетенции в качестве ресурса.
Управленческий консалтинг
- Управленческий консалтинг:
- разработка миссии и стратегии компании
- формирование, внедрение ценностей компании и корпоративной культуры
- описание бизнес-процессов и их оптимизация
- создание эффективной организационной структуры отделов
- разработка и написание управляющей документации
- составление пошагового плана внедрения изменений
- сопровождение процесса внедрения изменений
- разработка стандартов обслуживания клиентов компании
- разработка системы мотивации персонала
- Кадровый консалтинг и рекрутмент:
- подбор персонала на постоянной основе
- аутсорсинг HR-функций
- абонентское обслуживание по аутсорсингу HR-функций
- порядок оказание услуг по кадровому сопровождению
- экспертные услуги, необходимые для совершенствования функций «управление персоналом» компании-клиента